新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)一師新疆青松建材化工(集團(tuán))股份有限公司新型干法水泥分公司3月13日下午召開2014年QC成果發(fā)布會，7個(gè)QC成果在會上發(fā)布。

據(jù)悉，該公司至2008年建廠以來，注重提高廣大員工的管理意識和創(chuàng)新意識，成立多個(gè)項(xiàng)目的QC小組，針對公司生產(chǎn)中存在的瓶頸問題進(jìn)行攻關(guān)，從人、機(jī)、料、法、環(huán)查找要因，從提質(zhì)降耗、安全高效、節(jié)能減排、低碳環(huán)保、優(yōu)化管理方法、降低生產(chǎn)成本入手,制定對策，認(rèn)真實(shí)施，檢查實(shí)效，均取的了一定的成效。今年發(fā)布的7個(gè)QC成果來自6個(gè)車間、科室的7個(gè)QC小組，QC成果發(fā)布從實(shí)效、創(chuàng)新、難度上有新的提高，燒成車間發(fā)布的《延長窯襯板的使用周期 降低熟料成本》成果, 創(chuàng)效仿11.47萬元,獲得本次發(fā)布會第一名。

分公司通過開展年度QC成果發(fā)布會，為員工搭建學(xué)習(xí)交流平臺，全面推進(jìn)QC活動(dòng)深入開展，讓優(yōu)秀成果經(jīng)驗(yàn)得到交流與共享，相互學(xué)習(xí)，使QC成果亮相在公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)中。

一師青松集團(tuán)新型干法水泥分公司發(fā)布7個(gè)QC成果