在授課中，宋志平董事長從中國建材的改革發(fā)展實(shí)踐、發(fā)展混合所有制的成效與體會、深入推進(jìn)國企改革的思路三方面向?qū)W員介紹了過去多年來集團(tuán)公司的發(fā)展歷程以及在改革發(fā)展中取得的經(jīng)驗(yàn)。他闡述了中國建材集團(tuán)在充分競爭市場的“倒逼機(jī)制”中，逐步形成了“央企市營”的經(jīng)營模式和具有特色的管控措施;通過走資本運(yùn)營、聯(lián)合重組、管理整合和集成創(chuàng)新的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速成長，推動了行業(yè)市場健康化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
宋志平提出，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)能提高國有企業(yè)的活力和競爭力，既是國有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式，也是實(shí)現(xiàn)政企分開和國有企業(yè)市場化改革的重要手段。國企改革應(yīng)圍繞政企分開、市場化兩大主題推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)、國資監(jiān)管、國有企業(yè)三個(gè)層面的改革，中國建材集團(tuán)也將結(jié)合自身改革實(shí)踐，扎實(shí)穩(wěn)妥、積極有序地推進(jìn)各項(xiàng)改革工作，為國企改革積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)。
整場教學(xué)課堂氣氛活躍，參加培訓(xùn)的學(xué)員積極踴躍提問，大家一致認(rèn)為宋志平董事長用樸實(shí)幽默的語言、生動鮮活的企業(yè)案例講述了企業(yè)管理心得，這些管理經(jīng)驗(yàn)將在各自的企業(yè)管理生涯起到很好的借鑒和指導(dǎo)作用。
王文權(quán)書記認(rèn)為，宋志平董事長熟悉國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，在央企改革和發(fā)展中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)出一套行之有效的管理理論。此次宋董事長擔(dān)任學(xué)院教授，充實(shí)了學(xué)院教師隊(duì)伍，增添了教學(xué)力量。
中國大連高級經(jīng)理學(xué)院是經(jīng)中共中央批準(zhǔn)于2006年1月13日成立的國家級干部教育培訓(xùn)基地。學(xué)院為國務(wù)院國資委所屬事業(yè)單位，是落實(shí)國家“三支隊(duì)伍一起抓”人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要載體之一，與中共中央黨校、國家行政學(xué)院、中國浦東干部學(xué)院、中國井岡山干部學(xué)院、中國延安干部學(xué)院共同構(gòu)成“一校五院”國家級干部教育培訓(xùn)體系。
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