同志們：

今天會議上，大家的發(fā)言有很多亮點(diǎn)，有很多好的建議和很好的引人思考的意見。這個會這樣討論是有深度的、有準(zhǔn)備的，不是泛泛而談，前面大家說得都很好。我要講的中心思想是：在比較復(fù)雜和嚴(yán)峻的形勢面前，要靠行業(yè)的理智和攜手團(tuán)結(jié)，開拓水泥行業(yè)良好的發(fā)展局面。

今年水泥行業(yè)的形勢確實(shí)比較嚴(yán)峻。以前我們講形勢嚴(yán)峻，主要是指供需關(guān)系是不是嚴(yán)峻，現(xiàn)在我加上“復(fù)雜”兩個字，形勢比較復(fù)雜，水泥工業(yè)發(fā)展的歷史上從來沒有出現(xiàn)過這么多的矛盾和矛盾交織這么復(fù)雜的程度。水泥發(fā)展的高峰期，也是矛盾很尖銳，但我們一心一意搞發(fā)展，搞技術(shù)提升和節(jié)能減排，問題也比較多，但大方向是一致的，相比較今天，問題還是簡單。今天的形勢很復(fù)雜，水泥行業(yè)現(xiàn)在面臨的重大問題有：產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，必須遏制新增產(chǎn)能。遏制和被遏制的矛盾和博弈很激烈，博弈的形式是多種多樣的，有公開的，有隱蔽的;節(jié)能減排要達(dá)標(biāo)到了一個很關(guān)鍵的時期;又要兼并重組，又要保證當(dāng)前的效益，又要優(yōu)化存量、提升技術(shù)，矛盾都集中在一起，當(dāng)這些矛盾同時涌現(xiàn)出來的時候，企業(yè)的表現(xiàn)也不同，各層級行業(yè)協(xié)會的表現(xiàn)也不相同，各地政府部門也是各種表現(xiàn)，在某種程度上并沒有真正形成合力，這是行業(yè)的風(fēng)險所在。

水泥行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢

1、 今年以來，水泥產(chǎn)量增幅明顯減弱，但絕對量仍在增加。本來這種發(fā)展態(tài)勢是正常的，在傳統(tǒng)產(chǎn)能已經(jīng)過剩的情況下，維持原來的總量或略有增加是正常狀況。但是，由于新增產(chǎn)能還在繼續(xù)增加，停窯停產(chǎn)越來越多，產(chǎn)能利用率越來越低，造成的財力、資源浪費(fèi)越來越嚴(yán)重。

2、由于新建生產(chǎn)線產(chǎn)能的增加與釋放，使過剩進(jìn)一步加劇。然而有不少同志把這種現(xiàn)象歸罪于經(jīng)濟(jì)拉動不足。實(shí)際上這里有誤解，市場拉動的增幅沒有去年大，但水泥需求絕對量仍然增加的，如果沒有繼續(xù)新增產(chǎn)能，在水泥市場需求增長的情況下供需市場平衡應(yīng)該比去年好，而現(xiàn)在卻比去年差。原因是水泥供應(yīng)量的增加比需求量的增加要大得多!問題的根源不在外部，而是行業(yè)內(nèi)部。

3、在外部條件沒有多大變化，煤炭價格持續(xù)下跌，水泥成本構(gòu)成沒有多大變化的前提下，水泥價格卻連續(xù)四個月下跌。在外部因素兩不變，即：市場需求總量不減、成本構(gòu)成基本不變的情況下，但水泥價格下跌了，下跌的原由有兩條：一是水泥總產(chǎn)能增加了，一是企業(yè)的心態(tài)在變，擔(dān)心自己的產(chǎn)品賣不出去而主動跌價搶占市場份額。因此，根本原因仍在行業(yè)內(nèi)，外部并沒有變化。

4、一些企業(yè)的同志們雖然對目前的形勢有所警覺，但也存在盲目性：一是今年總體上利潤總額比去年同期好，因此麻痹了一些同志的思想，認(rèn)為今年的效益超過去年是沒有問題的，持這種觀念的同志應(yīng)該看到去年1-7月的情況，目前經(jīng)濟(jì)效益比去年好，但更要看到，走勢比去年同期差，如果不警惕不但不能超去年，而且還有不如去年的危險。二是我們往往以微利行業(yè)、虧損行業(yè)作為鏡子，認(rèn)為水泥行業(yè)還不錯而沾沾自喜。事實(shí)上，我們水泥行業(yè)三分之一企業(yè)在虧損。有利潤相對高的企業(yè)，是在技術(shù)貢獻(xiàn)率和智力成本都沒有提取、職工工資成本低于其他行業(yè)的情況下，只提取剛性成本得出的利潤。而且，同上一年相比增加1億噸產(chǎn)量的情況下的利潤進(jìn)行比較，所以盲目性和不完整的宣傳帶來很多負(fù)作用。