還是那棟辦公樓，還是那間簡樸的辦公室，宋志平在這里工作了整整10個(gè)年頭。今天的他頭上已有了不少白發(fā)，然而微笑與淡定依舊，仿佛10年間他所創(chuàng)造的種種不平凡只是一絲淡淡的漣漪，抑或是10年礪劍更讓他增添了幾分靜納百川的定力。今天，采訪宋志平有個(gè)輕松的開始，他讓我們先和他一起聽著蔡琴的歌——

“我的心是一片海洋，可以溫柔卻有力量。讓魚兒可以隨波逐浪，使船帆可以順利歸航。”

宋志平對我說，“人應(yīng)有海洋一樣的胸懷和品德，仁愛、包容卻又有氣勢磅礴的力量。我喜歡這首歌的意境，講愛、講包容、講付出、講責(zé)任。”

宋志平的聲音和蔡琴的聲音似有一種相融的共性：輕緩而有力量，深邃而又堅(jiān)強(qiáng)。我開始明白了他今天的用意——

他要向我講述的，一定是他這些年，縈繞在心底里的歌聲——

素直的心

宋志平講話的語調(diào)舒緩而平靜，厚重而謙和，不急不躁，不慌不忙，就像一位老師在循循善誘，娓娓道來。作為一個(gè)統(tǒng)帥20萬大軍的兩個(gè)中央企業(yè)的董事長，要做到這一點(diǎn)，實(shí)非易事。于是，早年一位記者，干脆寫下一部鴻篇巨制式的報(bào)道——《師者宋志平》。確實(shí)，在時(shí)下這個(gè)諸事、諸人、諸環(huán)境都很浮躁的一日千里瞬息萬變的社會里，想讓自己冷靜下來是需要有相當(dāng)定力的。

屈指算來，宋志平在中國建材集團(tuán)已經(jīng)整整干了10年。這10年，他把一個(gè)只有20億銷售收入而又有30多億不良債務(wù)的企業(yè)，奇跡般變成了一個(gè)近2000億收入的世界500強(qiáng)企業(yè)!這100倍的飛躍不但讓建材行業(yè)震驚不已，就是在撐起中國半壁江山的上百家中央企業(yè)中，也足以讓那些威震四方的老總們重新審視這個(gè)不曾引人注目的行業(yè)和這位讓人不得不尊敬的企業(yè)家。

到今天，如果再談宋志平一年賣了多少水泥、多少玻璃，出口了多少玻纖、進(jìn)口了多少木材，搞了多少新型建材、新型房屋、新能源材料，好像都已經(jīng)不重要，因?yàn)閷@家企業(yè)，媒體曝光率實(shí)在太高。建材行業(yè)一年中發(fā)生的大事：投資、建廠、竣工、點(diǎn)火、擴(kuò)張、重組、簽約、出口，好像沒有哪一件事能少了CNBM的參與，也總能看到宋志平的身影。

十年一覺揚(yáng)州夢，風(fēng)雨歸來已是春。在這熙熙攘攘、紛紛蕓蕓、亦夢亦醒的忽暝之中，在這光環(huán)籠罩、贊歌飛揚(yáng)、鑼鼓喧天的璀璨之下，宋志平的內(nèi)心世界，究竟是五彩斑斕還是平靜如水，究竟是饕餮雜陳還是圣潔如冰?他在決定關(guān)乎集團(tuán)歷史轉(zhuǎn)折的三大戰(zhàn)略之際，究竟思想深處在斗爭什么?心靈之巔又撞擊出哪些火花?是長風(fēng)破浪還是暗流洶涌?是慷慨悲歌還是淺吟低唱?似乎這些，才是人們想急于探知的秘密。

世界上的著名企業(yè)家，凡是功成名就或建樹百年的，沒有哪位不是思想家抑或哲學(xué)家。從亞科卡、韋爾奇到喬布斯，從松下幸之助到稻盛和夫，他們總會有閃光的思想、閃光的語言流傳于世及至著書立說粉絲如云。工作在宋志平身邊的人，現(xiàn)在已經(jīng)有這樣的感受。他們覺得，身邊這位董事長的潛意識里，總有那么一種東西，一種力量，在影響著他、左右著他、支配著他、引領(lǐng)著他，那似乎是一種植根于他心底之內(nèi)、融化于血脈之中的“生命法則”。

宋志平并不否認(rèn)。他認(rèn)真地說，“企業(yè)家首先要有一顆素直的心。”這似乎很好地詮釋了他的這個(gè)法則。“素直”一詞源于日本，如果翻譯得更準(zhǔn)確一些，應(yīng)該是“純正的心”。松下幸之助在上個(gè)世紀(jì)70年代的時(shí)候出了一本很小的冊子，書名是《經(jīng)營的本質(zhì)》，其中一篇重要文章是說企業(yè)家要有一顆素直的心，那也是他的內(nèi)心獨(dú)白。宋志平把這個(gè)小冊子發(fā)給中國建材集團(tuán)的管理干部，讓大家去讀，去認(rèn)真理解。

“要知道，作為一個(gè)企業(yè)家，具備一個(gè)良好的心理素質(zhì)是多么的重要。”宋志平如是說。

從事建材的人都知道，與全國各個(gè)行業(yè)相比，建筑材料行業(yè)是一個(gè)艱苦的行業(yè)，無論從工業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境治理、收入水平，都曾經(jīng)與人相去甚遠(yuǎn)。“傻大黑粗”、“灰頭土臉”好像成了磚瓦灰沙石的代名詞，“灰耗子”、“塵封世界”好像總是和水泥廠連在一起。即使今天建材行業(yè)隨著技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備規(guī)模大型化，以及結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級帶來的大型企業(yè)峰巒如聚，現(xiàn)代廠房鱗次櫛比，也還是抹不掉一些人心中的既有印象。客觀地講，就是建材行業(yè)再發(fā)生本質(zhì)性的革命，它與汽車業(yè)、IT業(yè)相比還是有先天的差距。這是個(gè)原材料行業(yè)，根子上就不是一個(gè)輕松的行業(yè)。

宋志平語氣平靜地說：“我們從事的就是這樣一個(gè)行業(yè)，要有心理準(zhǔn)備，它不會輕松，要甘愿付出。”宋志平不但認(rèn)為這個(gè)行業(yè)不輕松，他認(rèn)為從事國有企業(yè)這條道路，本身也不輕松。“做一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，做一個(gè)國企的領(lǐng)導(dǎo)人，從哪一點(diǎn)講我們都處在一個(gè)艱難的交叉點(diǎn)上，我做了10年央企的負(fù)責(zé)人，不像人家講的那么豪邁，那么從容，其實(shí)做得很不輕松。”